序号 |
指标 |
分值 |
指标内容 |
1 |
项目摘要 |
15 |
摘要应包含:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。要求条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。 |
2 |
行业分析 |
10 |
详细介绍行业发展程度、现在的发展动态以及创新和技术在该行业扮演的角色;准确预测总销售额、总收入以及发展趋势、价格趋势;分析进入该行业的障碍,解决方法以及该行业典型的回报率。 |
3 |
市场预测 |
10 |
在科学、严密、深入的市场调查的基础上,进行需求预测,分析市场现状、竞争厂商、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。 |
4 |
公司战略 |
10 |
阐释公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标;说明公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。 |
5 |
营销策略 |
12 |
根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略。包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格策略,构建合理的营销渠道,提出有吸引力的推广策略等。 |
6 |
经营管理 |
8 |
介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品/服务质量控制与管理等。力求描述准确、合理、具有可操作性。 |
7 |
管理团队 |
5 |
介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补,公司的组织架构以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 |
8 |
融资与资金运营计划 |
10 |
股本结构和规模,融资计划,资金运营计划,风险资金退出策略(方式、时间)等。 |
9 |
财务分析 |
10 |
关键的财务假设,会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表)、财务分析(IRR,NPV、投资回收期、敏感性分析等)。 |
10 |
风险控制 |
10 |
客观阐述本项目面临的技术、市场、竞争等方面的风险,提出合理可行的规避计划,做出在最好和最坏的情况下,公司的五年规划。 |